Les Fellows d’Ashoka et les actions réalisées partout dans le monde développent de profondes stratégies sur comment approcher le développement économique. Ils remodèlent les systèmes d’allocation de ressources, les infrastructures et les chaines de valeurs pour inclure les citoyens les plus pauvres du monde dans l’économie. Ils créent une sécurité et un accès aux marchés, donc développant une production efficace et des mécanismes de distribution de biens et services. Leur travail apporte des résultats visibles, des solutions innovantes pour améliorer la qualité de vie de près de deux tiers de la population mondiale vivant avec moins de deux dollars par jour.

Suite au succès de ses Fellows, Ashoka a créé « the full economic citizenship” (la citoyenneté économique globale), pour extraire et diffuser leur connaissance partout dans le monde. Ensemble avec notre communauté d’entrepreneurs sociaux, la « full economic citizenship » forge des relations entre les secteurs publics et privés pour aider les consommateurs aux revenus faibles, transformer les opportunités économiques des petits producteurs et enfin tirer parti de chaque opportunité pour les pauvres.

Fournir un accès à des services financiers

Kaliplananda Mondal* fournit des prêts aux foyers les plus modestes et les commerces dans les zones rurales du Bengal. Kapilananda transforme les approches traditionnelles de micro financement en introduisant le micro crédit, qui fournit un vaste champ de service aux villageois et créé une infrastructure financière plus solide qui n’existait autrefois que pour les classes moyennes grâce à un réseau de banques bien établi.

Investir dans la technologie pour stimuler les économies rurales

Notre Fellow indien Paul Basil* utilise un modèle d’investissement capital-risque pour identifier les innovations rurales prometteuses, les transformer en affaires rentables et permet leur diffusion grâce à des entreprises commerciales et non commerciales. Ses investissements ont permis des inventions locales qui présentent une alternative à bas coût, ce qui aide la technologie agricole qui soutient la transformation agricole et économique de la région.

Faciliter l’accès à des revenus grâce aux garderies sur le lieu de travail

Suraiya Haque* a introduit le concept de crèches sur le lieu de travail, au Bangladesh, permettant aux mères les plus pauvres d’avoir accès à un vrai travail et donc à un revenu. Grâce à son organisation, Phulki, Suraiya a persuadé les fabriques de vêtements de fournir des garderies pour enfants à bas coûts au sein même du lieu de travail, en montrant que les travailleurs sont plus loyaux et productifs lorsqu’on leur offre des garderies décentes. Les femmes disposent ainsi d’un meilleur accès au travail et les enfants évoluent dans un environnement plus agréable et sécurisé.

* Ces liens vous dirigeront vers le site web d'Ashoka international.